面向品牌零售与家居建材
让 AI 走进门店，
让经营看见新可能。
从一项真实业务开始，
把内容、知识与流程，做成团队用得上的能力。
服务从真实问题出发
单店与连锁门店 · 品牌总部 · 经销与渠道团队
以小范围试点验证价值解决方案
先找经营里的具体问题。
每个场景都明确输入、成果与验证方式。
需要什么资料
产品事实卡、品牌规范、门店服务范围、已确认的活动规则。
可以形成的成果
一份选题地图、三类内容脚本、商品视觉简报、发布前核对清单。
怎样判断有效
每条内容制作时长、有效咨询数、可追踪的到店线索；统一周期比较。
场景示意 · 非客户案例
一款木门，三种选购问题
小户型怎么选
围绕采光、色彩与空间关系组织内容
材质差别怎么看
依据真实手册解释结构与适用条件
安装前准备什么
用预约和安装清单减少沟通遗漏
合作方式
从一件事做通，
再决定下一步。
先把业务说清，把资料准备好，把验收方式定下来。
- 01
共同定义问题
确定一个负责人、一项任务和当前做法，记录耗时与问题，形成可比较的起点。
- 02
做一个可检查的试点
用经过确认的资料形成样稿或流程，保留人工审核，检验准确性与团队使用难度。
- 03
复盘后再扩展
对照约定标准检查结果。适合的步骤沉淀为模板，不适合的部分调整或停止。
准备你的第一份试点简报
你最想先改变
哪一件事？
用三个问题，整理出一份可以继续讨论的需求。表单仅在当前浏览器生成简报，不会自动发送。
开始前，说清楚
把合作建立在
可确认的事情上。
需要先更换现有系统吗？
先从已有表格、文档和日常流程出发评估。是否需要系统对接，要依据现有接口、权限和实际需求确认，不预设一次性改造。
怎样对待客户与经营资料？
试点先使用脱敏资料，并明确可用范围、使用工具和访问人员。涉及顾客信息或业务系统时，先确认授权与处理方式。
能直接承诺营收增长吗？
不能。先约定准确性、耗时、使用率等可检查指标；营收还受客流、活动和团队执行影响，需要持续观察。
可以先学习，再决定是否合作吗？
可以。嘉友共学提供原创实践指南与模板，你可以先完成一件小事，再判断需要哪种支持。前往嘉友共学 ↗